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重点建设项目

畅所欲言,共谋发展丨亚洲必威官网召开项目建设一线员工座谈会
发布日期:2020-07-08      字号:[ ]      

为做强做优做大国有企业,发挥国有企业在"六稳六保"中的基础性、先导性、引领性作用,推动全区高质量发展继续走在前列,6月27日上午,亚洲必威官网召开专题座谈会,贯彻区委薛书记在区国有企业座谈会上的讲话精神,会议由集团党委书记、董事长徐正宏主持,集团领导班子成员、各部门、子企业负责人参加了此次会议。

6月19日,区委国有企业座谈会召开后,区亚洲必威官网党委高度重视、迅速行动,认真学习领会、积极贯彻落实。会上,集团党委书记、董事长徐正宏传达了区委薛书记在区国有企业座谈会上的讲话精神。在“四个倒逼”的大背景下,溧水国企已经进入了新一轮发展的重要窗口期,要紧紧把握当前机遇的窗口期,把好功能定位,坚持问题导向,努力推动市场化转型,提升综合竞争力。他强调,要聚焦重点难点,加快推进国有企业市场化转型。要加快成为独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险的市场化主体,全面增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,朝着市场化、专业化、产业化、效益化方向迈进。

接着,各部门、子企业负责人依次就如何贯彻落实区国有企业座谈会精神,做好集团改革工作和相关问题建议作交流发言。大家纷纷表示要聚焦主责主业,提升亚洲必威官网的盈利能力、竞争能力和可持续发展能力。要加大改革力度,积蓄强的动能,对标找差,苦练内功,紧扣人员管理、企业治理、党建引领,不断完善监管体制,汇聚发展动能。以改革创新奋发有为的精神状态,坚定不移做强做优做大国有企业,为建设强富美高新溧水作出更大贡献。

随后,各分管领导作交流发言。大家纷纷表示要结合集团工作实际,深入研究分析各项目标任务,制定任务书、路线图、时间表,确保责任到人、目标明确,扎实推进。以提质增效为方向深化集团制度改革,进一步增强集团竞争力;加强人员管理,重点构建“干部能上能下,人员能进能出,收入能增能减”人员管理机制;管理好资产运营问题,审慎稳妥开展对外投资;以高质量党建引领高质量发展,带领全体党员和职工讲政治、顾大局,重实行、敢创新。

最后,亚洲必威官网党委书记、董事长徐正宏发表讲话,他表示要从五个“聚焦”来做强做优做大国有企业。

1、聚焦主责主业,全力打造细分行业领军者

牢牢把握当前集团功能定位,聚焦城市开发、基础设施建设以及公共事业建设运营等职责,增强自身基础实力。苦练内功、加大混改、全面谋划,推动集团中长期战略规划的顺利实施。

2、聚焦降本增效,实现集团效益效率最大化

优化债务结构,全力争取专项债券,不断降低集团资产负债率并形成专项方案;刚性压降融资成本,进一步加强与金融机构对接力度;加大优质资产投资力度,积极推动与洪蓝街道的合作,深入对接,尽快拿出市场化运作的可行方案;落实项目资金平衡方案,在项目建设中严格落实投资项目分类平衡机制;加大债务化解力度,与镇街加大合作力度,通过土地指标等方式推进债务置换工作;加强集团内控管理,建立风险防控机制,完善集团内部审计制度,提升成本管控水平。

3、聚焦资产运营,全面提升现金流和盈利水平

做好“盘活”文章,对集团收储土地、经营性资产进行全面清理,摸清家底、建立台帐、分类管理;做好“新增”文章,增加集团资产规模,加大优质经营性资产的注入;做好“整合”文章,对集团所有经营性资产由资产运营管理部统一扎口管理,对子企业资产运营情况进行考核监督;做好“拓展”文章,加强对外运营合作,拓展养老、体育等新型产业运营。

4、聚焦人员管理,激发全体职工工作积极性

加强人员管理,推进一般人员分流和技术骨干人员招聘相结合、集团员工和社会劳务用工相结合的用人机制;完善集团考核机制,继续推进并不断完善全员绩效考核制度,建立健全与劳动力市场基本适应、与集团生产经营效益等挂钩的工资决定机制;推进全员竞聘机制,通过“全员竞聘、择优上岗”推进干部能上能下,激发企业活力;健全容错纠错机制,对干部的失误错误进行综合分析,合理把握容错的界限和情形,进一步增强干部主动作为。

5、聚焦党建引领,全面加强企业党的建设

严格落实管党治党责任,坚定不移地树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”;抓好集团党风廉政建设,牢固树立底线、红线意识,健全监督体系进一步完善集团风险防控体系;切实加强集团作风建设,严格落实“一岗双责”,用好用足“四种形态”,完善廉政谈话制度,把纪律规矩挺在前面,让“红脸出汗”成为常态。


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